Di Furia (Gruppo Livith): “Per crescere bisogna investire sui giovani talenti”

(Giacomo Di Furia, founder del Gruppo Livith)

Sicurezza dei lavoratori, rapporto con i giovani del territorio e cooperazione con gli stakeholder della regione. A parlarne è il Gruppo Livith, azienda leader nella produzione di dispositivi di sicurezza. Di seguito l’intervista a Giacomo Di Furia, founder del Gruppo Livith.

Il contributo della vostra azienda per garantire maggiore sicurezza sul lavoro. Quali sono gli aspetti innovativi?

"Il nostro impegno nel garantire la sicurezza psico-fisica dei lavoratori si articola in una serie di misure strutturate e conformi alle normative vigenti. Assicuriamo la fornitura di tutti i Dispositivi di Protezione Individuale (DPI) necessari per l’esecuzione in sicurezza delle mansioni, integrandoli con un programma continuo di formazione obbligatoria sulla sicurezza, erogato durante l’intero ciclo di impiego.

Le visite mediche periodiche, effettuate in conformità con il D.Lgs. 81/08, costituiscono un ulteriore elemento essenziale del nostro protocollo di sicurezza. Particolare attenzione viene dedicata all'implementazione di misure preventive per la sicurezza dei reparti operativi all'interno di stabilimenti e edifici, con l’obiettivo di minimizzare i rischi di infortuni attraverso interventi strutturali e organizzativi.

Questo approccio è parte integrante di una cultura della sicurezza che viene promossa e sostenuta a tutti i livelli aziendali, abbinata alla nostra cultura organizzativa per la salvaguardia del benessere psicologico dei dipendenti. In tale ottica, adottiamo politiche che favoriscono la flessibilità lavorativa, come la gestione agile degli orari, la possibilità di richiedere ferie in maniera agevole, e l'adozione di modelli di lavoro smart.

Garantiamo inoltre un canale di comunicazione diretto e accessibile tra i collaboratori e i dirigenti per favorire la segnalazione tempestiva di criticità o situazioni di disagio lavorativo, incoraggiando un approccio proattivo alla risoluzione delle problematiche, con l’obiettivo di ridurre le fonti di stress e migliorare il benessere complessivo del personale".

La reperibilità della manodopera giovanile. Com’è rapporto tra la vostra realtà e i giovani talenti del territorio?

"Esiste una crescente difficoltà nel reperimento di manodopera giovanile specializzata nel nostro territorio. Per affrontare questa sfida, stiamo implementando strategie volte a incentivare l’ingresso di nuovi talenti, in particolare attraverso la collaborazione con istituti scolastici e formativi allineati con il nostro settore, come scuole tecniche e indirizzi professionali.

Parallelamente, abbiamo rafforzato la nostra presenza presso le università, offrendo agli studenti di ingegneria opportunità concrete di completare il proprio percorso formativo integrandosi in un contesto lavorativo reale e strutturato come il nostro".

Dal vostro punto di vista, quali sono le prospettive future sulla potenziale crescita imprenditoriale del territorio incentivata dalla rete tra istituzioni, associazioni di categoria, imprenditori e giovani talenti?

"La nostra area geografica si distingue per la sua diversificazione economica e per la presenza di attività di rilievo sia a livello nazionale che internazionale.

La cooperazione tra imprenditori, associazioni di categoria e istituzioni locali ha rivestito un ruolo strategico nello sviluppo del territorio e continuerà ad essere determinante per generare valore e promuoverne la competitività.

Risulta tuttavia cruciale investire sui giovani talenti, puntando su percorsi formativi avanzati e sull'innovazione, al fine di aprire nuove prospettive nei settori tradizionali e in quelli tecnologicamente più avanzati, creando un ecosistema favorevole all’imprenditorialità e all’incremento occupazionale".

Di Claudia Boccucci
(Riproduzione riservata)

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