ESG89 MADE in UMBRIA - Tupputi (The Coaching Way): “Le persone come espressione di un nuovo Umanesimo”
(Savino Tupputi, Presidente di The Coaching Way)
L’Umbria guarda al futuro con la grande responsabilità di soddisfare i bisogni dei giovani cittadini. Work-life balance, Soft Skills e nuovi paradigmi gettano le basi di un futuro sostenibile a lungo termine, che vede al centro la soddisfazione degli imprenditori illuminati e dei propri dipendenti.
Di seguito l’intervista a Savino Tupputi, Presidente di The Coaching Way e relatore del tradizionale evento di fine anno ‘Made in Umbria’, firmato ESG89.
Il futuro del Made in Umbria è spesso associato a tradizione e artigianalità. Quali sono, secondo lei, le principali sfide e opportunità che le aziende umbre dovranno affrontare nei prossimi anni per rimanere competitive?
"Il tessuto imprenditoriale umbro è costituito in gran parte da PMI a conduzione familiare. Di conseguenza, il cambio generazionale è un momento molto sensibile per tante imprese.
Questo si innesca in un tema più ampio che riguarda il capitale umano come uno degli asset aziendali più importanti: le persone al centro come espressione di un nuovo Umanesimo.
Nei prossimi anni, le aziende umbre per rimanere competitive dovranno incrementare la propria capacità di attrarre e mantenere i giovani talenti. Per affrontare e vincere questa importante sfida dovranno dotarsi di una governance illuminata in grado di intercettare i nuovi bisogni dei futuri collaboratori".
Dal suo punto di vista come presidente di The Coaching Way, cosa cercano oggi le aziende umbre nei giovani? Quali competenze e qualità sono maggiormente apprezzate nel mercato del lavoro locale?
"Sicuramente, rispetto al passato, sono sempre più apprezzate le Soft Skills, quelle competenze umane e trasversali, che vanno a supportare le Hard Skills, le competenze tecniche e specifiche.
Nel bagaglio dei nostri giovani non possono mancare creatività, pensiero critico, intelligenza emotiva, problem solving e capacità di lavorare in team".
Guardando al futuro delle nuove generazioni in Umbria, quali strategie o percorsi formativi ritiene necessari per favorire l'inserimento dei giovani nel tessuto economico regionale, mantenendo al tempo stesso l’identità culturale del territorio?
"I valori connessi al concetto del lavoro sono molto cambiati nelle nuove generazioni. Perciò, c’è bisogno di ascolto da parte degli imprenditori per una piena comprensione di questi nuovi paradigmi e aggiornare efficacemente le proprie organizzazioni.
C’è molta più attenzione al benessere e ad un buon bilanciamento tra lavoro e vita privata. E in questo l’Umbria rappresenta una grande opportunità per preservare una qualità di vita sostenibile nel lungo termine.
Scuola e Università possono svolgere un ruolo centrale nel dialogo tra giovani e imprese per allineare maggiormente le reciproche esigenze delle due parti e far incontrare domanda e offerta di lavoro.
È quello che cerchiamo di fare in The Coaching Way, dove quotidianamente incontriamo imprenditori e dipendenti nelle aziende del territorio, oltre ai futuri lavoratori nelle nostre docenze al Polo Didattico di Terni dell’Università degli Studi di Perugia e all’ITS Umbria Academy".
Di Claudia Boccucci
(Riproduzione riservata)
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