ESG89 NORCIA 2026 | Pallottini (Salpi):’La transizione energetica per le imprese non è solo una sfida, ma rappresenta una decisione industriale strategica’

(Raniero Pallottini, Amministratore Delegato Salpi)

Immaginare un futuro globale, digitale e sostenibile per le zone del ‘cratere’. E poi valutare la transizione energetica per una nuova cultura di sviluppo economico che genera valore globale. Questi i temi centrali della settima edizione del NORCIA 2026 GLOCAL ECONOMIC FORUM ESG89 che si svolgerà i prossimi 7 e 8 maggio nel Borgo di San Benedetto con lo sguardo attento verso le conseguenze del conflitto in Medio Oriente

‘Negli ultimi anni, il tema dell’energia è diventato centrale non solo nel dibattito politico, ma soprattutto nella vita quotidiana delle imprese. Per chi gestisce un’azienda energivora, l’energia non è una voce accessoria, ma un fattore strategico che incide direttamente sulla competitività e sulla capacità di stare sul mercato.

In questo contesto, segnato da forti instabilità geopolitiche e da una crescente volatilità dei prezzi, non possiamo più limitarci a subire il costo dell’energia. Dobbiamo invece diventare parte attiva del cambiamento, adottando un approccio più consapevole, efficiente e innovativo.

Il primo punto fondamentale è la riduzione dei consumi. Non si tratta solo di risparmio, ma di efficienza. Ripensare i processi produttivi, migliorare le prestazioni energetiche degli edifici aziendali, investire in nuove tecnologie significa ridurre il prelievo dalla rete e aumentare il controllo sui costi. Ogni chilowattora risparmiato è un margine recuperato e, allo stesso tempo, un contributo concreto alla sostenibilità.

Il secondo pilastro è rappresentato dagli investimenti nelle fonti rinnovabili. Oggi non è più una scelta “etica” opzionale, ma una decisione industriale strategica. Installare impianti fotovoltaici, valutare soluzioni di autoproduzione e, dove possibile, partecipare a comunità energetiche permette alle imprese di ridurre la dipendenza dai mercati energetici tradizionali e di stabilizzare nel tempo il costo dell’energia.

Tuttavia, produrre energia non basta. È altrettanto importante saperla gestire. Ed è qui che entra in gioco il tema dello stoccaggio. Le batterie di accumulo, per esempio, offrono opportunità sempre più concrete per immagazzinare l’energia prodotta e utilizzarla nei momenti di maggiore necessità o quando i prezzi sono più elevati. Questo consente non solo di ottimizzare l’autoconsumo, ma anche di aumentare la resilienza dell’azienda rispetto alle fluttuazioni del mercato.

Accanto agli aspetti tecnologici, è fondamentale sviluppare anche una maggiore consapevolezza degli strumenti finanziari disponibili. La copertura del prezzo dell’energia nei periodi più critici, attraverso contratti a termine, può rappresentare una leva decisiva per proteggere i margini e pianificare con maggiore certezza.

In sintesi, la transizione energetica per le imprese non è solo una sfida, ma una grande opportunità. Ridurre i consumi, investire nelle rinnovabili, adottare sistemi di accumulo e utilizzare strumenti di copertura dei prezzi sono azioni concrete che permettono di costruire un modello energetico più sostenibile, ma anche più competitivo’.

Di Raniero Pallottini, Amministratore Delegato Salpi
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